【聚合力攻难关 疏瓶颈促管理】公司2017年度管理提升重点专项工作推进纪略(一)

聚势微电源 2018-11-07 16:05:17

聚合力攻难关  疏瓶颈促管理

公司2017年度管理提升重点专项工作

推进纪略(一)


        2017年3月30日,公司根据年度经营管理需求,经过三轮迭代,制订并发布了公司2017年度重点专项工作,分别从技术能力提升、质量管理提升、基础管理提升和企业改革发展四个方面确定了15+2个重点专项工作,共涉及49个子项目。经过项目负责单位近一年的积极组织推进,取得了一定的成绩,为公司技术质量和基础管理水平的不断提升起到了积极的推动作用。2017年11月28日,公司组织召开了专题会议,对重点专项工作进展情况进行了检查评价。

        2017年49个项目均按计划完成年度工作任务,其中2017年计划完成8项,提高产品外观质量的设计工艺技术改进、公司军用软件研制过程规范化管理提升项目、工艺攻关项目及实施计划、典型零组件标准作业书(SOP)推进项目、航空装备质量综合提升工程项目、建立公司外包供应链管理体系、AOS机加精益单元建设项目、J001项目竣工验收专项工作等8项全面结题完成,完成率100%。完成项目总体工作量60%以上的39项,占项目总数的79.59%。

        2017年,各部门、各单位充分利用年度重点专项工作管理平台,集思广益,合力攻关,及时解决好科研生产过程中的瓶颈问题和运营管理过程中的难点工作,确保科研生产经营管控能力和管理水平不断提升。各项目主管部门(团队)创新开拓,坚持开展项目检查评估,及时了解项目进展,协调解决过程问题,为项目实施付出了艰辛努力。


(一)产品外观无小事


        2016年因产品外观问题引起了顾客多次抱怨,因此产生的不合格品问题的数量较多,结合《2016年军机质量管理体系管理评审报告》的改进决定和措施计划要求,根据公司要求,技术部策划了提高产品外观质量的技术改进推进工作,因在研、在产产品的设计外观更改较难,只能在新产品初期设计时,进行借鉴和改进落实,根据目前实际情况,技术部在本阶段重点组织了策划了关于产品外观质量提升的工艺技术改进工作。


        技术部从《典型产品及零组件外观检查细则》编制和《聚氨酯粉喷涂工艺研究与应用》工艺技术研究攻关入手,下发了《关于典型产品及零组件外观检查细则编制计划的通知》,布置了关于制定典型产品及零组件外观检查细则的主要工作;组织各单位讨论了主要影响产品外观质量的零组件,并要求相关单位参考XX-15外观检查标准确定典型产品、零组件的外观验收标准;各单位完成了典型产品、零组件的外观验收标准上报。

       《典型产品及零组件外观检查细则》编制工作目前已完成总工作量的约80%,现已进入汇总、整理阶段,后续将根据整理情况组织公司相关单位,海、陆、空军代表对检查细则进行评审,修改、完善,形成公司有效版本的典型产品及零组件外观检查细则,用于指导相关检查工作。

        聚氨酯粉末喷涂在我公司属于空白区域,其喷涂工艺及粉末特性拥有良好的耐候、耐腐蚀性能,其膜层耐划伤、耐溶剂、流平性好、附着力强,相比传统的环氧粉末喷涂更适用于我公司产品零组件表面质量的提高。


        为了实现聚氨酯粉末喷涂在我公司的应用,通过资料查询、外部调研、工艺试验,目前已经确定了聚氨酯粉末喷涂工艺参数,现已进入技术总结和工艺攻关总结阶段。按计划12月底完成工艺攻关总结。

        针对产品外观检查中划痕、颜色差异、磕碰伤、导线折痕等判定受人员主观因素影响较大,判定标准不易确定、难于统一的问题,技术部对于争议较大的外观判定项目,将通过制定标准样件或打印照片进行比对判定,尽量减少人员主观因素影响。


 编辑/滕国金  监制/程雪

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